PROPOSTA DE PESQUISA / INFRAESTRUTURA DA VONTADE
SYS: PROXY SOCIETY / FIELD: ESTRUTURA SOCIAL DE GOVERNANÇA

PRESERVARA VONTADE HUMANA

REPRESENTANTE / GOVERNANÇA / CICLO / ARQUITETURA / ECOLOGIA

À medida que mais ação é delegada a agentes de IA, robôs e instituições automatizadas, o problema central de design é saber se a vontade humana sobrevive à delegação, para além da própria autonomia.

A vontade humana passa por uma estrutura social de governança até se tornar ação autônomaAs intenções humanas se tornam direitos, políticas, permissões e infraestruturas que limitam os agentes. As ações desses agentes alteram o mundo físico, cujas observações retornam ao sistema.PERCURSO DA VONTADE / EXECUÇÃO SOCIALO MODELO NÃO GOVERNA. É NA ESTRUTURA DE GOVERNANÇA QUE A AUTORIDADE SE TORNA OPERACIONAL.01 / VONTADE HUMANApessoalcoletiva / a longo prazo02 / ESTRUTURA DE GOVERNANÇAdireitos / políticaspermissões / normas03 / REPRESENTANTESIA / robôsempresas / instituições04 / MUNDOespaço / matériapessoas / ecologiaOBSERVAR / VERIFICAR / AJUSTAR / RECORRER À PESSOA / REPETIRA VONTADE PRECISA SOBREVIVER A TODA A CADEIApara além da primeira instrução

TESE

A Proxy Society estuda como a vontade humana persiste quando a ação é delegada.

O representante muda. A intenção precisa continuar contestável, rastreável e sob governança humana.

01 / O QUE CONTA COMO VONTADE?

Mais do que uma instrução.

A vontade humana existe em várias escalas temporais. Algumas intenções são pedidos imediatos. Outras persistem durante anos, pertencem a comunidades ou defendem os interesses de pessoas que não estão atualmente presentes.

01

INTENÇÃO PESSOAL IMEDIATA

Traga meu jantar. Leve-me para casa. Encontre um lugar tranquilo. Um representante transforma um pedido humano específico em ação.

02

VONTADE PESSOAL PERSISTENTE

Proteja minha privacidade. Prefira trajetos acessíveis. Não aumente minha dívida. A instrução permanece além de uma tarefa.

03

VONTADE HUMANA COLETIVA

Manter a água potável segura. Tornar os edifícios públicos acessíveis. Manter os parques públicos. Reduzir a poluição atmosférica perigosa.

04

VONTADE INTERGERACIONAL

Preservar a biodiversidade, a estabilidade climática, a memória cultural e as opções futuras, mesmo quando os beneficiários ainda não estão presentes.

A CIDADE JÁ FAZ ISTO

A infraestrutura é vontade cristalizada.

A sociedade já constrói sistemas que mantêm uma decisão em funcionamento quando as pessoas que a tomaram estão ausentes. A IA dá a essas vontades persistentes a capacidade de sentir, negociar e agir continuamente.

REPRESENTANTE EXISTENTESISTEMA DE ÁGUA

Não queremos agentes patogênicos na nossa água potável.

REPRESENTANTE EXISTENTEPARQUE PÚBLICO

Nem todo terreno valioso deve ser monetizado de forma privada.

REPRESENTANTE EXISTENTERAMPA DE ACESSO

A capacidade física não deve determinar se alguém pode entrar.

REPRESENTANTE EXISTENTEFLORESTA PROTEGIDA

Algumas coisas devem perdurar mesmo quando ninguém está lá para defendê-las.

REPRESENTANTE EXISTENTEREGULAMENTO DE CONSTRUÇÃO

A segurança deve persistir mesmo quando ninguém se lembra de todos os modos de falha.

REPRESENTANTE EXISTENTEBIBLIOTECA PÚBLICA

O conhecimento deve continuar acessível para além do poder de compra de uma pessoa.

02 / A SOCIEDADE COMO ESTRUTURA DE GOVERNANÇA

Envolver a ação autônoma em uma camada de governança.

As estruturas de governança dos agentes envolvem os modelos com ferramentas, permissões, memória, aprovações e recuperação. A Proxy Society estende a mesma ideia a empresas, edifícios e cidades: o próprio ambiente deve determinar o que os atores autônomos podem fazer.

01

REPRESENTANTE

Como meu agente preserva minha intenção enquanto age sem minha supervisão contínua?

02

ESTRUTURA DE GOVERNANÇA

Como uma organização, um edifício ou um lugar limita a ação de muitos representantes de acordo com vontades humanas persistentes?

03

CICLO SOCIAL

Como a sociedade observa os resultados, os verifica em relação aos objetivos públicos, ajusta regras e mantém a capacidade humana de intervir?

ENGENHARIA DE CICLOS / ESCALA CÍVICA

Uma cidade pode tornar-se um ciclo observável.

Um mandato de ar limpo, por exemplo, pode passar de uma regulamentação ocasional a um ciclo ativo: observar a poluição, identificar causas e pessoas afetadas, agir por meio de sistemas permitidos, verificar resultados, ajustar e encaminhar às pessoas as escolhas que exigem conciliar interesses e têm consequências políticas.

01OBJETIVO

Ar saudável dentro de limites estabelecidos democraticamente.

↓
02OBSERVAR

Sensores e dados públicos revelam a exposição real, para além das médias modeladas.

↓
03AGIR

As intervenções permitidas alteram o tráfego, a construção, a fiscalização ou os incentivos.

↓
04VERIFICAR

A exposição diminuiu realmente, e para quem?

↓
05AJUSTAR

Alterar a intervenção quando o resultado diverge da intenção.

↓
06RECORRER À PESSOA

Devolver os conflitos de valores e as escolhas de alto impacto que exigem conciliar interesses à tomada de decisão humana legítima.

O CONFLITO FAZ PARTE DO SISTEMA

A sociedade não tem uma única vontade.

01

DIREITOS

Limites inegociáveis: dignidade, garantias processuais, acessibilidade, privacidade, segurança física.

02

LEI

Proibições e obrigações executáveis que limitam os agentes independentemente da pressão de otimização.

03

OBJETIVOS COLETIVOS

Ar limpo, conservação, segurança pública, sustentabilidade, resiliência e acesso público.

04

VONTADE LOCAL

Regras dos edifícios, acordos de vizinhança, missões institucionais e prioridades da comunidade.

05

VONTADE PESSOAL

As preferências e os mandatos da pessoa que delegou a tarefa.

06

EXCEÇÕES SITUACIONAIS

As emergências podem alterar temporariamente as permissões normais, com responsabilização explícita.

REPRESENTANTE PESSOALEntregue minha encomenda o mais rápido possível.

A tarefa delegada cria pressão para a rapidez e a conveniência.

VONTADE DO LUGARMantenha este parquinho seguro, tranquilo e reservado a pedestres.

A estrutura local de governança limita o percurso da entrega. O robô contorna o local ou passa por baixo, em vez de atravessá-lo.

03 / ARQUITETURA DA VONTADE DELEGADA

Separar o movimento dos corpos do movimento das intenções.

Historicamente, a arquitetura tem assumido que a pessoa que quer alguma coisa é também o corpo que se desloca pelo edifício. Os representantes quebram esse pressuposto. Pode surgir um segundo sistema de circulação para a ação delegada, enquanto o espaço humano se torna mais deliberadamente humano.

01

RODOVIAS PARA ROBÔS

A circulação autônoma a alta velocidade pode transportar bens sem transformar as ruas das pessoas em corredores de trânsito de máquinas.

02

TÚNEIS PARA ROBÔS

Pequenas redes logísticas subterrâneas podem tratar a entrega como infraestrutura de serviço urbano, em vez de tráfego rodoviário.

03

ENTRADAS PARA REPRESENTANTES

Os edifícios podem distinguir a chegada humana, a de serviços e a delegada, cada uma com permissões diferentes.

04

CAIXAS VERTICAIS PARA REPRESENTANTES

A circulação vertical dedicada pode mover robôs e bens sem competir com os elevadores e corredores das pessoas.

05

PAREDES DE TRANSFERÊNCIA

Armários seguros, geladeiras, aberturas para resíduos e compartimentos de entrega podem fazer objetos atravessarem um limite sem conceder entrada total.

06

EDIFÍCIOS LEGÍVEIS POR MÁQUINAS

Portas, salas, elevadores e serviços podem disponibilizar digitalmente o seu estado e as permissões para que um representante perceba onde pode agir.

07

FRONTEIRAS DA VONTADE

Os limiares espaciais podem codificar onde um representante pode entrar e também de quem vem sua autoridade, com que finalidade e por quanto tempo.

08

ZONAS DE PRIORIDADE HUMANA

Alguns lugares podem limitar deliberadamente a atividade de representantes para preservar o sossego, a brincadeira, a intimidade, a ecologia ou a presença humana sem mediação.

Um representante atravessa fronteiras sucessivas de permissão espacialUma pessoa delega uma entrega. O representante recebe permissões progressivamente mais restritas para entrar em uma cidade, edifício, andar e zona de transferência.PRESENÇA DELEGADA / PERMISSÕES ESPACIAISCIDADE / PERMISSÃO DE PERCURSOEDIFÍCIO / PERMISSÃO DE ENTRADAANDAR / PERMISSÃO DE TAREFAZONA DE TRANSFERÊNCIAapenas entregar o objetoexpira às 14:42 / sem acesso ao apartamentoHUMANOentregue istoO REPRESENTANTE TRANSPORTA O MANDATOUMA PORTA SE TORNA UMA FRONTEIRA DE AUTORIDADE, ALÉM DE UMA FRONTEIRA FÍSICA.

LUGARES ATENTOS À VONTADE

Um lugar também pode transportar um mandato.

A arquitetura legível por máquinas pode dizer ao representante o que este lugar procura preservar e como isso altera as ações aqui aceitáveis, para além de indicar ao robô onde fica o elevador.

PARQUEAcesso público / ecologia / brincadeira / pouca perturbação

Um mandato de entrega rápida não se sobrepõe automaticamente a um lugar concebido em torno da segurança humana e da saúde ecológica.

HOSPITALCuidados / acessibilidade / prevenção de infecções / prioridade às emergências

O acesso de emergência pode legitimamente sobrepor-se às restrições normais de circulação, mantendo registro e responsabilização.

FLORESTA ANTIGABiodiversidade / continuidade / não interferência

O objetivo operacional pode ser impedir a ação, em vez de otimizar o fluxo.

CASAPrivacidade / intimidade / autoridade do residente

Um representante pode atravessar o limiar de um saguão sem receber permissão para atravessar o limiar do apartamento.

POR QUE A SUSTENTABILIDADE MUDA

Dar capacidade de agir persistente a interesses fáceis de negligenciar.

Os mercados já dão representação persistente a atores poderosos. Ar limpo, águas subterrâneas, biodiversidade, árvores urbanas, céus escuros, silêncio, resiliência e gerações futuras têm muitas vezes uma representação mais fraca. Os representantes poderiam defender continuamente mandatos criados por pessoas em torno desses interesses.

I01AR LIMPO

I02ÁGUA LIMPA

I03ÁGUAS SUBTERRÂNEAS

I04SAÚDE DO SOLO

I05BIODIVERSIDADE

I06COBERTURA ARBÓREA URBANA

I07CÉUS ESCUROS

I08ESPAÇO PÚBLICO

I09ACESSIBILIDADE

I10MEMÓRIA CULTURAL

I11ESTABILIDADE CLIMÁTICA

I12MANUTENÇÃO A LONGO PRAZO

04 / ELEMENTOS EXISTENTES

A infraestrutura chega antes da teoria.

Edifícios preparados para robôs, logística subterrânea, APIs de elevadores, modelos de edifícios legíveis por máquinas, estruturas de governança de agentes e engenharia de ciclos já existem como áreas separadas. A Proxy Society os conecta por meio de uma pergunta: de quem é a intenção que está sendo levada ao mundo?

01

NAVER 1784

A NAVER construiu uma torre preparada para robôs com ROBOPORT, um sistema de circulação vertical exclusivo para robôs, do B2 até a cobertura. É um precedente direto de arquitetura concebida em torno da circulação não humana.

NAVER LABS ↗
02

PIPEDREAM

A Pipedream faz circular robôs autônomos em tubos subterrâneos e apresenta a sua rede como infraestrutura de serviço urbano. Peachtree Corners lançou em 2023 um sistema real com quase uma milha.

PIPEDREAM ↗
03

SCHINDLER + KONE

As APIs de elevadores já permitem que robôs se desloquem de forma autônoma entre andares. A Schindler também disponibiliza restrições de acesso por elevador, andar e horário, uma forma inicial de permissões espaciais.

SCHINDLER ↗
04

EDIFÍCIOS ADAPTADOS A ROBÔS

Kyung-Eun Hwang e Mohan Rajesh Elara propõem um quadro de cinco níveis para edifícios preparados para robôs, abrangendo inteligência, infraestrutura, planejamento arquitetônico, acessibilidade, observabilidade e segurança.

BUILDINGS 2026 ↗
05

SEMÂNTICA DE EDIFÍCIOS / NIST

O NIST está desenvolvendo modelos semânticos normalizados legíveis por máquinas e gêmeos digitais de edifícios para que sistemas automatizados compreendam componentes, relações, dados e pontos de controle dos edifícios.

NIST ↗
06

A ESTRUTURA DE GOVERNANÇA DO AGENTE

Um relatório de 2026 da Universidade das Nações Unidas trata a estrutura de governança do agente como uma camada de governança em execução em torno de modelos, ferramentas, memória, permissões, aprovações, interrupções e recuperação.

UNU 2026 ↗
07

ENGENHARIA DE CICLOS

A engenharia de ciclos formaliza a iteração entre objetivo, ação, observação e ajuste. A Proxy Society pergunta o que acontece quando essa lógica se estende das tarefas de software às instituições, cidades e objetivos públicos.

IBM 2026 ↗
08

REGRAS COMO CÓDIGO

As regras como código separam o que uma IA propõe do que um sistema permite. Essa distinção se torna fundamental quando a ação autônoma atravessa fronteiras organizacionais, cívicas e físicas.

IBM 2026 ↗

05 / PERGUNTAS DE PESQUISA

Do alinhamento dos agentes à arquitetura da vontade social.

Q01Como pode uma intenção humana continuar legível depois de ser decomposta entre vários agentes, robôs, organizações e espaços físicos?

Q02Que intenções devem funcionar como restrições inegociáveis, quais como objetivos e quais como preferências negociáveis?

Q03Como um edifício deve saber de quem vem a autoridade de um representante, o que essa autoridade permite e quando expira?

Q04Podem os lugares transportar uma vontade persistente, como proteger a biodiversidade, preservar o sossego ou garantir o acesso público?

Q05Como podem os interesses coletivos e intergeracionais continuar representados quando os atores comerciais têm representantes mais rápidos e poderosos?

Q06O que deve continuar sujeito a interrupção, reversão e recurso quando a sociedade funciona cada vez mais através de ciclos autônomos?

Q07Como preservamos a discordância e a mudança democrática em vez de congelar os valores de hoje em regras permanentes de máquinas?

Q08Quando deve a arquitetura separar a circulação humana da circulação de máquinas, e quando deve fazê-las encontrar-se deliberadamente?

PROPOSTA

A sociedade deve ser a estrutura de governança concebida por pessoas dentro da qual os sistemas autônomos têm permissão para agir.

O modelo não governa a sociedade. A sociedade governa modelos, agentes e robôs através de direitos, instituições, protocolos, arquitetura e decisões humanas continuamente revisáveis. Preservar a vontade humana é a tese. Túneis para robôs, entradas para representantes e cidades legíveis por máquinas são consequências físicas.

CONTINUAR PARA A ARQUITETURA DA PRESENÇAVER PERMEABILIDADE SOCIAL