INTENTION PERSONNELLE IMMÉDIATE
Apporte-moi à dîner. Ramène-moi chez moi. Trouve un endroit calme. Un représentant transforme une demande humaine précise en action.
PROPOSITION DE RECHERCHE / INFRASTRUCTURE DES ASPIRATIONS
SYS: PROXY SOCIETY / FIELD: CADRE DE GOUVERNANCE SOCIÉTALPRÉSERVERLES ASPIRATIONS HUMAINES
REPRÉSENTANT / CADRE / BOUCLE / ARCHITECTURE / ÉCOLOGIE
À mesure que l’action est davantage déléguée aux agents d’IA, aux robots et aux institutions automatisées, la question centrale du design porte sur la survie des aspirations humaines à cette délégation, au-delà de l’autonomie elle-même.
THÈSE
Proxy Society étudie comment les aspirations humaines perdurent lorsque l’action est déléguée.
Le représentant change. L’intention doit rester contestable, traçable et gouvernée par les humains.
01 / QU’ENTEND-ON PAR ASPIRATIONS ?
Plus qu’une consigne.
Les aspirations humaines existent à plusieurs échelles de temps. Certaines intentions sont des demandes immédiates. D’autres durent des années, appartiennent à des communautés ou défendent les intérêts de personnes absentes.
ASPIRATIONS PERSONNELLES DURABLES
Protège ma vie privée. Privilégie les itinéraires accessibles. N’augmente pas ma dette. La consigne perdure au-delà d’une seule tâche.
ASPIRATIONS HUMAINES COLLECTIVES
Garantir la salubrité de l’eau potable. Rendre les bâtiments publics accessibles. Garder les parcs publics. Réduire la pollution atmosphérique dangereuse.
ASPIRATIONS INTERGÉNÉRATIONNELLES
Préserver la biodiversité, la stabilité climatique, la mémoire culturelle et les possibilités futures, même lorsque les bénéficiaires ne sont pas encore présents.
LA VILLE LE FAIT DÉJÀ
L’infrastructure est une aspiration figée.
La société construit déjà des systèmes qui maintiennent une décision en vigueur en l’absence de ses auteurs. L’IA donne à ces aspirations durables la capacité de percevoir, de négocier et d’agir en continu.
Nous ne voulons pas d’agents pathogènes dans notre eau potable.
Toute parcelle de valeur n’a pas vocation à être monétisée par un acteur privé.
La capacité physique ne devrait pas déterminer si une personne peut entrer.
Certaines choses devraient perdurer même lorsque personne n’est sur place pour les défendre.
La sécurité devrait perdurer même si aucun individu ne se souvient de tous les modes de défaillance.
Le savoir devrait rester accessible au-delà du pouvoir d’achat d’une seule personne.
02 / LA SOCIÉTÉ COMME CADRE DE GOUVERNANCE
Entourer l’action autonome d’une couche de gouvernance.
Les cadres de gouvernance des agents entourent les modèles d’outils, de permissions, de mémoire, d’approbations et de mécanismes de reprise. Proxy Society généralise cette idée aux entreprises, bâtiments et villes : l’environnement lui-même devrait décider de ce que les acteurs autonomes peuvent faire.
REPRÉSENTANT
Comment mon agent préserve-t-il mon intention tout en agissant sans ma surveillance continue ?
CADRE DE GOUVERNANCE
Comment une organisation, un bâtiment ou un lieu contraint-il plusieurs représentants selon des aspirations humaines durables ?
BOUCLE SOCIÉTALE
Comment la société observe-t-elle les résultats, les vérifie-t-elle au regard des objectifs publics, ajuste-t-elle les règles et préserve-t-elle la capacité d’intervention humaine ?
INGÉNIERIE DES BOUCLES / ÉCHELLE CITOYENNE
Une ville peut devenir une boucle observable.
Un mandat pour un air propre peut, par exemple, passer d’une réglementation ponctuelle à une boucle active : observer la pollution, identifier les causes et les personnes touchées, agir par les systèmes autorisés, vérifier les résultats, ajuster et soumettre aux humains les arbitrages à portée politique.
01OBJECTIF
Un air sain dans des seuils établis démocratiquement.
↓
02OBSERVER
Les capteurs et les données publiques révèlent l’exposition réelle, au-delà des moyennes modélisées.
↓
03AGIR
Les interventions autorisées modifient le trafic, la construction, l’application des règles ou les incitations.
↓
04VÉRIFIER
L’exposition a-t-elle réellement diminué, et pour qui ?
↓
05AJUSTER
Changer l’intervention lorsque le résultat s’écarte de l’intention.
↓
06TRANSMETTRE À L’HUMAIN
Rendre les conflits de valeurs et les arbitrages à fort impact à une décision humaine légitime.
LE CONFLIT FAIT PARTIE DU SYSTÈME
La société n’a pas une aspiration unique.
DROITS
Limites impératives : dignité, garanties procédurales, accessibilité, vie privée, sécurité corporelle.
DROIT
Des interdictions et obligations exécutables qui contraignent les agents quelle que soit la pression d’optimisation.
OBJECTIFS COLLECTIFS
Air propre, conservation, sécurité publique, durabilité, résilience et accès public.
ASPIRATIONS LOCALES
Règlements des bâtiments, accords de voisinage, missions des institutions et priorités des communautés.
ASPIRATIONS PERSONNELLES
Les préférences et mandats de la personne qui a délégué la tâche.
DÉROGATIONS DE SITUATION
Les situations d’urgence peuvent modifier temporairement les permissions habituelles, avec une responsabilité explicite.
La tâche déléguée pousse vers la rapidité et la commodité.
Le cadre local contraint l’itinéraire de livraison. Le robot contourne le lieu ou passe dessous au lieu de le traverser.
03 / ARCHITECTURE DES ASPIRATIONS DÉLÉGUÉES
Séparer le mouvement des corps de celui des intentions.
L’architecture a historiquement supposé que la personne qui veut quelque chose est aussi le corps qui se déplace dans le bâtiment. Les représentants rompent cette hypothèse. Un second système de circulation peut émerger pour l’action déléguée tandis que l’espace humain devient plus délibérément humain.
AUTOROUTES ROBOTIQUES
Une circulation autonome à grande vitesse peut déplacer des biens sans transformer les rues humaines en couloirs de circulation pour machines.
TUNNELS ROBOTIQUES
De petits réseaux logistiques souterrains peuvent traiter la livraison comme une infrastructure de service public plutôt que comme du trafic routier.
ENTRÉES POUR REPRÉSENTANTS
Les bâtiments peuvent distinguer l’arrivée des personnes, celle des services et celle des représentants, chacune avec des permissions différentes.
GAINES POUR REPRÉSENTANTS
Une circulation verticale dédiée peut déplacer robots et marchandises sans concurrencer les ascenseurs et couloirs humains.
PAROIS DE TRANSFERT
Des casiers sécurisés, réfrigérateurs, orifices à déchets et sas de remise peuvent faire franchir une limite à des objets sans accorder un accès complet.
BÂTIMENTS LISIBLES PAR MACHINE
Portes, pièces, ascenseurs et services peuvent exposer numériquement leur état et leurs permissions pour qu’un représentant comprenne où il peut agir.
LIMITES DES ASPIRATIONS
Les seuils spatiaux peuvent encoder où un représentant peut entrer, mais aussi de qui il tient son autorité, à quelle fin et pour quelle durée.
ZONES À PRIORITÉ HUMAINE
Certains lieux peuvent délibérément limiter l’activité des représentants pour préserver le calme, le jeu, l’intimité, l’écologie ou une présence humaine sans médiation.
LIEUX ATTENTIFS AUX ASPIRATIONS
Un lieu peut aussi porter un mandat.
L’architecture lisible par machine peut indiquer au représentant ce que ce lieu cherche à préserver et comment cela change les actions acceptables, au-delà de la seule indication de l’ascenseur.
Un mandat de livraison rapide ne prime pas automatiquement sur un lieu conçu autour de la sécurité humaine et de la santé écologique.
Un accès d’urgence peut légitimement déroger aux restrictions de circulation habituelles tout en restant consigné et soumis à responsabilité.
L’objectif opérationnel peut être d’empêcher l’action plutôt que d’optimiser le débit.
Un représentant peut franchir le seuil d’un hall sans recevoir la permission de franchir celui du logement.
POURQUOI LA DURABILITÉ CHANGE
Donner une capacité d’action durable aux intérêts faciles à négliger.
Les marchés donnent déjà aux acteurs puissants une représentation durable. L’air propre, les eaux souterraines, la biodiversité, les arbres urbains, les ciels nocturnes sombres, le silence, la résilience et les générations futures sont souvent moins bien représentés. Des représentants pourraient défendre en continu des mandats établis par les humains autour de ces intérêts.
I01AIR PROPRE
I02EAU PROPRE
I03EAUX SOUTERRAINES
I04SANTÉ DES SOLS
I05BIODIVERSITÉ
I06CANOPÉE URBAINE
I07CIELS NOCTURNES SOMBRES
I08ESPACE PUBLIC
I09ACCESSIBILITÉ
I10MÉMOIRE CULTURELLE
I11STABILITÉ CLIMATIQUE
I12ENTRETIEN À LONG TERME
04 / ÉLÉMENTS EXISTANTS
L’infrastructure arrive avant la théorie.
Bâtiments adaptés aux robots, logistique souterraine, API d’ascenseurs, modèles de bâtiments lisibles par machine, cadres de gouvernance des agents et ingénierie des boucles existent déjà comme domaines distincts. Proxy Society les relie par une question : de qui l’intention est-elle portée dans le monde ?
NAVER 1784
NAVER a construit une tour adaptée aux robots avec ROBOPORT, un système de circulation verticale réservé aux robots allant du niveau B2 au toit. C’est un précédent direct d’architecture conçue autour d’une circulation non humaine.
NAVER LABS ↗PIPEDREAM
Pipedream fait circuler des robots autonomes dans des conduites souterraines et présente son réseau comme une infrastructure de service urbain. Peachtree Corners a lancé en 2023 un système réel de près d’un mile.
PIPEDREAM ↗SCHINDLER + KONE
Les API d’ascenseurs permettent déjà aux robots de se déplacer de manière autonome entre les étages. Schindler expose aussi des restrictions d’accès par ascenseur, étage et horaire, une première forme de permissions spatiales.
SCHINDLER ↗BÂTIMENTS ADAPTÉS AUX ROBOTS
Kyung-Eun Hwang et Mohan Rajesh Elara proposent un cadre à cinq niveaux pour les bâtiments adaptés aux robots, couvrant l’intelligence, les infrastructures, la planification architecturale, l’accessibilité, l’observabilité et la sécurité.
BUILDINGS 2026 ↗SÉMANTIQUE DES BÂTIMENTS / NIST
Le NIST développe des modèles sémantiques normalisés lisibles par machine et des jumeaux numériques des bâtiments pour que les systèmes automatisés comprennent les composants, relations, données et points de contrôle des bâtiments.
NIST ↗LE CADRE DE GOUVERNANCE DE L’AGENT
Un rapport de 2026 de l’Université des Nations unies traite le cadre de gouvernance de l’agent comme une couche de gouvernance à l’exécution entourant modèles, outils, mémoire, permissions, approbations, interruptions et reprise.
UNU 2026 ↗INGÉNIERIE DES BOUCLES
L’ingénierie des boucles formalise l’itération entre objectif, action, observation et ajustement. Proxy Society demande ce qui se passe lorsque cette logique s’étend des tâches logicielles aux institutions, aux villes et aux objectifs publics.
IBM 2026 ↗RÈGLES SOUS FORME DE CODE
Les règles sous forme de code séparent ce qu’une IA propose de ce qu’un système permet. Cette distinction devient fondamentale lorsque l’action autonome franchit des limites organisationnelles, citoyennes et physiques.
IBM 2026 ↗05 / QUESTIONS DE RECHERCHE
De l’alignement des agents à l’architecture des aspirations sociétales.
Q01Comment une intention humaine peut-elle rester lisible après sa décomposition entre plusieurs agents, robots, organisations et espaces physiques ?
Q02Quelles intentions devraient constituer des contraintes impératives, lesquelles des objectifs et lesquelles des préférences négociables ?
Q03Comment un bâtiment devrait-il savoir de qui un représentant tient son autorité, ce qu’elle permet et quand elle expire ?
Q04Les lieux peuvent-ils porter des aspirations durables, comme protéger la biodiversité, préserver le calme ou garantir l’accès public ?
Q05Comment les intérêts collectifs et intergénérationnels peuvent-ils rester représentés lorsque les acteurs commerciaux disposent de représentants plus rapides et plus puissants ?
Q06Qu’est-ce qui doit rester interruptible, réversible et susceptible de recours lorsque la société fonctionne de plus en plus par boucles autonomes ?
Q07Comment préserver le désaccord et le changement démocratique au lieu de figer les valeurs actuelles dans des règles machines permanentes ?
Q08Quand l’architecture devrait-elle séparer la circulation des humains et des machines, et quand devrait-elle délibérément les faire se rencontrer ?
PROPOSITION
La société devrait être le cadre de gouvernance conçu par les humains dans lequel les systèmes autonomes sont autorisés à agir.
Le modèle ne gouverne pas la société. La société gouverne les modèles, agents et robots par les droits, les institutions, les protocoles, l’architecture et des décisions humaines continuellement révisables. Préserver les aspirations humaines est la thèse. Les tunnels robotiques, les entrées pour représentants et les villes lisibles par machine en sont des conséquences physiques.
POURSUIVRE VERS L’ARCHITECTURE DE LA PRÉSENCEVOIR LA PERMÉABILITÉ SOCIALE