Que devient l’architecture lorsque les agents d’IA et les robots peuvent agir au nom des personnes ? Proxy Society étudie comment les bâtiments et les espaces publics peuvent accueillir la participation déléguée en préservant une autorité compréhensible, un accès équitable et une présence humaine qui a du sens.
THÈSE / 001
PROPOSITION CENTRALE
Un représentant peut réduire les déplacements inutiles, l’attente ou les difficultés administratives. Mais les bâtiments ne devraient pas s’optimiser discrètement pour les transactions automatisées aux dépens des personnes qui viennent sur place. La recherche traite l’absence et la présence comme des conditions de conception qui doivent rester compatibles.
Q01Comment un bâtiment devrait-il distinguer un visiteur humain d’un représentant artificiel autorisé ?
Q02Quelles limites spatiales un agent devrait-il pouvoir franchir, et comment rendre cette autorité lisible ?
Q03Quand la participation déléguée améliore-t-elle l’accès, et quand vide-t-elle de son sens la présence humaine ?
Q04Comment les bâtiments peuvent-ils permettre l’absence sans faire de la présence physique un privilège ?
Q05Qui supporte l’encombrement, les vérifications, la surveillance et l’entretien créés par la commodité automatisée ?
Q06Quels espaces devraient délibérément résister à l’activité des représentants pour préserver les soins, le calme, l’écologie, le jeu ou l’intimité ?
03 AXES DE RECHERCHE
Le projet demande quelles décisions spatiales changent lorsque la capacité d’agir déléguée entre dans les bâtiments, les institutions et la vie publique ; il ne vise pas à habiller l’IA d’architecture.
Lorsque la participation peut être déléguée, l’architecture doit répondre à une nouvelle question : pour quoi vaut-il encore la peine d’être physiquement présent ? Le but est de permettre l’absence sans dégrader le droit d’arriver, de rester et de participer en personne, sans privilégier la présence.
Entrées, ascenseurs, couloirs de service, casiers et seuils peuvent devenir des interfaces explicites entre l’autorité humaine et l’action des machines. L’infrastructure robotique est traitée comme une hypothèse de conception à tester, pas comme une solution prédéterminée.
Les lieux portent déjà des aspirations collectives : accès public, eau propre, accessibilité, sécurité et protection écologique. Proxy Society demande comment ces aspirations restent opérantes lorsque les systèmes automatisés négocient de plus en plus l’accès, les déplacements et les ressources.
PILOTE DOCTORAL / BÂTIMENT CIVIQUE
Une bibliothèque universitaire ou un centre communautaire devient un laboratoire vivant. Une personne délègue une tâche délimitée : réserver une salle, récupérer un objet ou communiquer un besoin d’accès. La question architecturale est de savoir où cette autorité commence, se resserre, devient visible et revient à un humain.
Les aspirations et la présence humaines arrivent ensemble. Le personnel déduit de la rencontre l’identité, l’autorité et les exceptions.
Le bâtiment doit distinguer qui a délégué la tâche, ce qui est permis, ce qui expire et quand un relais humain devient nécessaire.
Un humain, un représentant ou un intervenant de service atteint la limite du bâtiment.
Le lieu vérifie la finalité et l’autorité sans exiger une surveillance excessive.
Les permissions deviennent plus précises à mesure que l’acteur avance dans l’espace partagé.
Objets, informations ou responsabilités sont transférés à une limite spatiale explicite.
Le système rend la paternité de l’acte à une personne lorsque les conséquences, l’ambiguïté ou le conflit augmentent.
MÉTHODE / RECHERCHE PAR LE PROJET
Le test est simple : la recherche peut-elle identifier une décision de conception spatiale qui change le résultat ? Si la réponse se limite à une meilleure notification ou interface, il ne s’agit pas encore d’une recherche architecturale.
Documenter la manière dont personnes, personnel, livraisons, réservations et exceptions circulent déjà dans un bâtiment réel.
Traduire l’autorité, l’attente, le relais, l’accès et le conflit en plans, coupes et diagrammes spatiaux temporels.
Produire des solutions alternatives de seuil et de circulation, au-delà de la seule modification de la couche logicielle.
Construire des prototypes spatiaux à taille réelle ou clairement mis en scène qui rendent l’autorité déléguée visible et testable.
Comparer la délégation à l’IA avec la réservation ordinaire, l’automatisation fixe et l’assistance humaine pour isoler ce que l’architecture change réellement.
Mesurer l’accès, les erreurs, les interventions du personnel, les conflits de déplacement, la compréhension, la dignité et le contrôle perçu.
CONTRIBUTION ARCHITECTURALE
Le projet devrait produire plus qu’un cadre d’éthique des agents. Il devrait laisser des preuves spatiales, des configurations testées et des connaissances architecturales utiles à des bâtiments réels.
Un vocabulaire éprouvé des entrées pour représentants, seuils partagés, zones de transfert, espaces à priorité humaine et circulations de machines.
Des orientations fondées sur les preuves pour décider quand l’architecture devrait séparer, mêler ou refuser l’activité déléguée.
De courts films d’observation qui saisissent l’attente, le malentendu, l’interruption, l’assistance et la rencontre informelle comme phénomènes spatiaux.
Des expériences à l’échelle 1:1 ou en situation qui permettent aux participants d’éprouver d’autres configurations avant leur déploiement.
Un cadre pour décider quand l’absence d’intervention architecturale est préférable à l’ajout d’une infrastructure technique.
TRAJECTOIRE DE RECHERCHE
L’IA aide une personne à décider quoi acheter, épargner et investir. La question commence dans le design d’interaction.
L’IA passe du conseil à l’action. Le problème devient celui de la délégation, de l’autorité et du sens social.
L’action déléguée entre dans les bâtiments, rues et institutions partagés. L’autorité acquiert une limite physique.
MATÉRIAUX EXISTANTS DE PROXY SOCIETY
Swimmable Cities traite l’eau propre et l’accès public corporel comme une condition urbaine. WiFi.ee traite la connectivité comme une infrastructure publique lisible. Human Intent étend la capacité d’agir déléguée aux bâtiments, aux mandats écologiques et aux lieux lisibles par machine.
Passer de la découverte de lieux de baignade à la question de ce qui rend une rive réellement accessible, saine et agréable à habiter.
OUVRIR LE CAS →Passer de la description des infrastructures à l’étude des lieux où les personnes peuvent réellement s’asseoir, se connecter, obtenir de l’aide et rester sans difficulté.
OUVRIR LE CAS →Passer des permissions des agents aux seuils physiques, aux zones à priorité humaine et aux lieux porteurs de mandats publics durables.
OUVRIR LA THÈSE →POSITION DE RECHERCHE ARCHITECTURALE
Proxy Society traite l’architecture comme un moyen de gouverner la capacité d’agir déléguée. La recherche demande comment l’accès, l’autorité et le relais deviennent lisibles dans l’espace tout en protégeant la capacité des personnes à participer directement aux lieux qui comptent.
DISCUTER DE LA RECHERCHERETOUR À PROXY SOCIETY