在场的建筑
当参与可以委托出去时,建筑必须回答一个新问题:还有什么值得亲身到场?目标不是让在场享有特权,而是让缺席成为可能,同时不损害人亲自到达、停留与参与的权利。
核心论述 / 001
核心命题
受托代表可以减少不必要的出行、等待或行政阻碍。但建筑不应悄悄转为只优化自动化事务,而牺牲亲自到场的人。本研究将缺席与在场视为必须保持相容的设计条件。
Q01建筑应如何区分人类访客与获授权的人造代表?
Q02智能体应能穿越哪些空间边界,这些权限又应如何清晰呈现?
Q03委托参与何时能改善可及性,又何时会掏空有意义的人的在场?
Q04建筑如何支持人的缺席,又不让亲身在场成为特权?
Q05自动化便利带来的拥堵、核验工作、监控与维护,由谁承担?
Q06哪些空间应有意限制受托代表的活动,以保留照护、安静、生态、游戏或亲密?
03 个研究方向
本项目不把建筑当作 AI 的装饰。它追问:当受托行动能力进入建筑、机构与公共生活,哪些空间决定会随之改变?
当参与可以委托出去时,建筑必须回答一个新问题:还有什么值得亲身到场?目标不是让在场享有特权,而是让缺席成为可能,同时不损害人亲自到达、停留与参与的权利。
入口、电梯、服务走廊、储物柜与门槛,可以成为人的权限与机器行动之间明确的界面。机器人基础设施在这里是有待检验的设计假设,而非预定答案。
场所早已承载公众可及、清洁水体、无障碍、安全与生态保护等集体意愿。Proxy Society 追问:当自动化系统越来越多地协商进入、移动与资源分配时,这些意愿如何继续发挥作用?
博士研究试点 / 公共建筑
大学图书馆或社区中心成为真实场景中的实验室。一个人委托一项范围明确的任务,例如预约房间、领取物品或传达无障碍需求。建筑问题在于:权限从哪里开始、在哪里收窄、如何变得可见,以及何时交还给人。
人的意愿与人的在场一同到达。工作人员从相遇中判断身份、权限与例外。
建筑必须区分谁委托了任务、允许做什么、什么会到期,以及何时必须交还给人。
人、受托代表或服务行动者到达建筑边界。
场所核查目的与权限,而不要求过度监控。
行动者越深入共享空间,权限就越具体。
物品、信息或责任在明确的空间边界上移交。
当后果、不明确性或冲突增加时,系统将主导权交还给人。
方法 / 通过设计开展研究
检验很简单:研究能否识别出一项会改变结果的空间设计决定?如果答案只是更好的通知或界面,就还不是建筑研究。
记录人、工作人员、配送、预约与例外情形,目前如何在一座真实建筑中流动。
将权限、等待、交接、进入与冲突,转为平面图、剖面图与基于时间的空间图解。
提出不同的门槛与通行方案,而不只是改变软件层。
建立全尺度或情境设置清晰的空间原型,让委托权限可见、可检验。
将 AI 委托与普通预约、固定自动化及人工协助进行比较,辨别建筑实际改变了什么。
衡量可及性、错误、工作人员介入、通行冲突、理解程度、尊严与感知到的掌控感。
建筑学贡献
项目应产出空间证据、经过检验的配置与能够指导真实建筑的知识,超出一套智能体伦理框架本身。
为受托代表入口、共享门槛、交接区、以人为先的区域与机器通行,建立经过检验的概念与用语。
以证据为基础,指导建筑何时应分隔、混合或拒绝委托活动。
用观察性短片,将等待、误解、中断、协助与非正式相遇,捕捉为空间现象。
通过 1:1 或具体情境中的实验,让参与者在正式实施前体验不同安排。
建立判断框架,辨别何时不作建筑干预,比增添技术基础设施更好。
研究路径
AI 帮助人决定买什么、如何储蓄与投资。问题始于交互设计。
AI 从仅仅建议,转为开始行动。问题变成了委托、权限与社会意义。
委托行动进入共享建筑、街道与机构。权限获得了物理边界。
Proxy Society 的已有材料
Swimmable Cities 将清洁水体与公众亲身进入的机会视为城市条件。WiFi.ee 将连接视为清晰可理解的公共基础设施。“人的意愿”研究将受托行动能力扩展到建筑、生态授权目标与机器可读场所。
建筑研究立场