MI-ÜGYNÖKÖK INTERAKCIÓTERVEZÉSE / TÁRSADALMI PROTOKOLLOK / 2026 ÓTA
SYS: KAPCSOLÓDVA / FIELD: NYITOTT

Az MI már helyettünk cselekszik.Mi az udvarias?

59.4370°N / 24.7536°E ↔ 22.9999°N / 120.2269°E

A Proxy Society független észt nonprofit kutató- és tervezőszervezet, amely az emberek nevében eljáró MI-ügynökök társadalmi szabályait vizsgálja.

DELEGÁLT JELENLÉT / JELÚTTRACE_ID: PS-2026-001
01TEszándék / értékek / kontextus
delegálás
02MI-ÜGYNÖKdelegálás / képviselet
cselekvés
03TÁRSADALOMemberek / intézmények / ügynökök
PROTOKOLLFIGYELŐ
FELHATALMAZÁSA KÖZREMŰKÖDÉS FELTÁRÁSAKÖLCSÖNÖSSÉGFIGYELEMKONTEXTUSVISSZAADÁS AZ EMBERNEKSOKFÉLESÉGELSZÁMOLTATHATÓSÁG

A VÁLTOZÁS / 001

Az interakciótervezés korábban azt tervezte meg, mi történik, amikor egy ember számítógépen cselekszik.

Az ügynökök interakciótervezése azt kérdezi, mi történik, amikor a számítógép cselekszik az ember helyett.

MI-ETIKETT / TEREPJEGYZETEK 001

Megteheti ezt az ügynököm?

Az etikett egy mélyebb probléma nyilvános bejárata: mit delegálhatunk anélkül, hogy megváltoztatnánk tetteink társadalmi jelentését?

TÁRSADALMI LEGITIMITÁS VIZSGÁLATAMODE: HUMAN_PROXY / v0.1
DelegáldA közreműködés feltárása: Általában alacsony

Az ügynököm GDPR-adatkérelmet küld az általam használt 80 szolgáltatásnak.

A megfogalmazás nem a társadalmi jelentés. Meghatalmazott eszközön át gyakorolsz egy formális jogot.

Emberi jelentés012
Másoktól megkövetelt figyelem028
Felhatalmazás / kötelezettségvállalás035
MunkaalapelvDelegáld szabadon a bürokráciát, ha az ügynök pontosan képviseli a kérelmedet.

AZ ELSŐ NORMA

Ne takaríts meg magadnak 30 másodpercet egy másik ember 20 percének árán.

A KORÁBBI TÁRSADALMI JELZÉSelküldött erőfeszítés ≈ fogadott erőfeszítés

A kommunikáció korábban nagyjából jelezte, mennyi figyelmet fordított rá a feladó.

AZ ÜGYNÖKÖK ASZIMMETRIÁJAelküldött erőfeszítés ≪ elvárt erőfeszítés

Egy ügynök szinte költség nélkül készíthet csiszolt üzeneteket, miközben mindenki mástól nagyon is valós figyelmet követel.

MUNKAPROTOKOLL / TERVEZET 0.1

A delegált jelenlét hat alapelve

Nem parancsolatok. Kiinduló protokoll olyan gépeknek, amelyek embereket képviselnek anélkül, hogy csendben kiüresítenék az emberi részvételt.

01

Jelentés a hatékonyság előtt

Kérdezd meg, hogy az erőfeszítés, a figyelem vagy a személyes átgondolás része-e annak, amit a tett közvetít.

02

Ne hárítsd másra a figyelem költségét

A neked megtakarított másodpercek nem indokolnak másnak percekig tartó olvasást, szűrést vagy érzelmi munkát.

03

A felhatalmazásnak határok kellenek

Az ígérni, vásárolni, tárgyalni vagy kötelezettséget vállalni képes ügynöknek világos megbízásra, korlátokra és az emberhez visszavezető útra van szüksége.

04

A feltárás a következményekhez igazodik

Minél inkább másként viselkedne valaki, ha tudná, hogy ügynök működik közre, annál erősebb az indok a feltárásra.

05

Őrizd meg a kontextusok sokféleségét

Az ember életének egyik részéhez való hozzáférés nem ad felhatalmazást minden identitása, kapcsolata vagy közössége felett.

06

Az emberhez való visszaadás legyen valódi

Egyes tetteknek a jóváhagyásnál többet kell megkövetelniük. Vissza kell adniuk a szerzőséget és a felelősséget az embernek.

A DELEGÁLÁS SPEKTRUMA

Delegáld a bürokráciát. A kapcsolatok delegálásával bánj óvatosan.

TÖBB AUTONÓMIATÖBB EMBERI RÉSZVÉTEL
GDPRütemezésügyféltámogatástárgyaláskapcsolatépítésbocsánatkérésrészvétnyilvánítás

001. ESETTANULMÁNY / GREEN FILTER

Már az első kísérlet is a delegálásról szólt.

A Green Filter pénzügyi MI-társként indult, amely fiatal felnőtteknek segített jobb vásárlási, megtakarítási és befektetési döntéseket hozni. A mélyebb tervezési kérdés akkor jelent meg, amikor a tanács cselekvési képességgé vált.

2025Az MI ajánl

Valószínűleg ezt kellene megvenned.

↓
2026Az MI cselekszik

Megvettem ezt neked.

↓
MOSTProxy Society

Mit szabad a szoftvernek a nevünkben eldöntenie, közölnie és megtennie?

ROKON GONDOLAT / PLURALITY

Egy sokszínű társadalomnak sokféle ügynökre lehet szüksége.

A Plurality azt kérdezi, hogyan erősítheti a technológia az együttműködést a társadalmi különbségeken át. A Proxy Society új kérdést tesz hozzá: mi történik, amikor az emberek egyre inkább mesterséges képviselőkön keresztül vesznek részt?

Egyetlen univerzális ügynök nem lapíthatja munkahelyi, baráti, állampolgári és magánénedet egyetlen számítási identitássá. A kontextus az emberi cselekvési képesség része.

KULTURÁLIS LABOR / FILMKLUB

ÚJ PROGRAM / ALAKULÓBAN

Amikor az MI alkot helyettünk, ki a film készítője?

A VARI a Proxy Society kísérleti filmklubja. Vetíts rövidfilmeket, tárd fel az alkotás folyamatát, és vizsgáld az emberi szándék és a generált képek közötti teret.

FEDEZD FEL A VARI FILMKLUBOT

SZELLEMI ELŐZMÉNYEK

Ez nem a chatbotokkal kezdődött.

A Proxy Society az interakciótervezés, a kommunikációkutatás, a technológiafilozófia, a pluralizmus és a kialakuló ügynökszabványok között helyezkedik el.

HOGYAN OLVASD / KÖVETÉSI MÓDSZER

Ez gondolatok genealógiája, nem állítás arról, hogy minden pont közvetlenül hatott a következőre. A címkék elkülönítik a fogalmi előzményeket, a „proxy society” közvetlen használatát és az MI-delegálás körüli későbbi közeledést.

011976
TANULMÁNY / A DELEGÁLÁS ELMÉLETE

Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure

Michael C. Jensen + William H. Meckling

A megbízó–ügynök elmélet tartós társadalmi problémát formalizál: a megbízó felhatalmazza az ügynököt, hogy a nevében járjon el, majd kezelnie kell a célok eltérését, a felügyeletet és a felelősséget.

021993
TANULMÁNY / SZOFTVERÜGYNÖK

Software Agents: Completing Patterns and Constructing User Interfaces

J. C. Schlimmer + L. A. Hermens

Egy tanuló ügynök áll a felület mögött, és a felhasználó helyett cselekszik. A delegált cselekvés megelőzi a mai asszisztensmetaforát.

031994
TANULMÁNY / KÖZVETETT IRÁNYÍTÁS

Agents that Reduce Work and Information Overload

Pattie Maes

Az interakció a szoftver minden lépésének előírásától afelé mozdul, hogy egy felületi ügynök megtanulja a preferenciákat, és feladatokat végezzen a felhasználó nevében.

041994
TANULMÁNY / ÜGYNÖKTÁRSADALOM

Software Agents

Michael R. Genesereth + Steven P. Ketchpel

Az ügynökök egymással kommunikáló szoftverszereplőkké válnak, amelyek együttműködhetnek társaikkal: ez a mai ügynökök közötti társadalmi réteg technikai előzménye.

051995
INTERJÚ / KÖZÖSSÉGI KÉPZELET

Agent of Change

Pattie Maes / WIRED

A delegálás általános tervezési kérdéssé válik: mennyi autonómiát adjunk, milyen hibák tűrhetők, és mikor tartsa meg az ember a feladatot?

062000
TANULMÁNY / TÁRSADALMI INFRASTRUKTÚRA

Social Translucence

Thomas Erickson + Wendy A. Kellogg

Az ember–számítógép interakció kutatása a láthatóságot, a helyzettudatosságot és az elszámoltathatóságot az átgondolt online társas viselkedés infrastruktúrájaként azonosítja. Az etikett társadalmilag érzékelhetővé tett dolgokat igényel.

072007
TANULMÁNY / TÁRSADALMI MEGHATALMAZOTT

‘Social’ systems: Designing digital systems that support social intelligence

Thomas Erickson

A társadalmi meghatalmazott láthatóvá teszi a résztvevőket és tevékenységeket, hogy az online csoportok érzékelhessék egymást, és a felületen át egyeztethessenek a normákról.

082013
TANULMÁNY / MEGHATALMAZOTTON ÁT VALÓ CSELEKVÉS

Proxy Agency in Collective Action

Kirk Ludwig

Egy szóvivő úgy járhat el, hogy cselekvése egy nagyobb csoport cselekvésének számít. A felhatalmazás teszi az egyik szereplő magatartását társadalmilag egy másiknak tulajdoníthatóvá.

092015
FILOZÓFIA / A MEGHATALMAZOTTAK KULTÚRÁJA

A Proxy Culture

Luciano Floridi

A helyettesítés filozófiai viszonnyá válik: valami egyszerre képviselhet és helyettesíthet mást. Floridi szerint az érett információs társadalmak a meghatalmazottak és interakciók kultúráivá válnak.

102016
KÖNYV / PROXY SOCIETY / KÖZVETLEN KIFEJEZÉS

대리사회: 타인의 공간에서 통제되는 행동과 언어들

김민섭 / Kim Min-seop

A koreai „meghatalmazott-társadalom” kifejezés olyan társadalmat nevez meg, ahol az emberek egyre inkább más emberek és intézmények kívánságait teljesítik, ahelyett hogy teljesen önmagukként cselekednének, beszélnének és gondolkodnának.

112017
VIDEÓ / MÉDIABELI TERJEDÉS

당신도 대리인간 입니까? (feat. 대리사회)

책그림

A gondolat a társadalomkritikából a népszerű magyarázó médiába kerül. A kérdés személyessé válik: meghatalmazott emberekké válunk?

122023
TANULMÁNY / DIGITÁLIS KÉPVISELET

Avatars as Proxies

Paula Sweeney

Floridi helyettesítési viszonyát digitális képviselőkre alkalmazzák, identitást, kötelességeket és felelősséget emelve az ember és az őt helyettesítő valami közötti kapcsolatba.

13A 2020-as évek
VIDEÓ / MI + PROXY SOCIETY

인공지능과 대리사회

Koreai oktatási média

A kifejezést közvetlenül az MI-függőségre és döntéshozatalra alkalmazzák. Ha az MI gondolkodik vagy választ helyettünk, az így születő döntés még a miénk?

142025
TANULMÁNY / FELHATALMAZOTT MI

Authenticated Delegation and Authorized AI Agents

Tobin South et al.

A delegálás technikai infrastruktúrává válik: az ügynököknek ellenőrizhető láncokkal kell jelezniük, kiért járnak el, milyen felhatalmazást kaptak, és azt hogyan korlátozzák és ellenőrzik.

152026
TANULMÁNY / DELEGÁLT CSELEKVÉSI KÉPESSÉG

Delegated agency and moral responsibility in artificial intelligence

Petar Radanliev

Az MI etikáját a delegált erkölcsi felhatalmazás köré rendezik újra. A mesterséges rendszerek cselekedhetnek, de a felelősség nem tűnhet egyszerűen a gépbe.

162026
PREPRINT / ELLENŐRIZHETŐ DELEGÁLÁS

Identity Is Not Personhood

Anton Sokolov

Az észt AI-isikukood-vita elválasztja a gépi identitást a személystátusztól. Az elszámoltatható egység a meghatározott hatókörű, visszavonható delegálás lesz rekonstruálható bizonyítékokkal.

172026
SZABVÁNYOK / JELENLEGI IRÁNYÍTÁS

AI Agent Standards Initiative

NIST

Az ügynökök identitása, felhatalmazása, interoperabilitása és elszámoltathatósága szabványokká kezd szilárdulni. A technikai réteg hamarabb érkezik, mint ahogy a társadalmi etikett kialakul.

18MOST
NYITOTT KUTATÁS / PROXY SOCIETY

A delegált cselekvéstől a delegált jelenlétig

Proxy Society

A nyitott kérdés már nem csak az, hogy cselekedhet-e helyettünk a szoftver. Hanem az, hogyan viselkedjenek az emberek, ügynökök és intézmények, amikor a delegált cselekvés mindennapi társadalmi feltétellé válik.

KUTATÁSI PROGRAM

Empirikus vizsgálatra érdemes kérdések.

Q01Mikor válik az MI segítsége társadalmi megtévesztéssé?

Q02Mikor része maga az erőfeszítés az üzenetnek?

Q03Mikor kell egy ügynöknek felfednie magát?

Q04Mennyi figyelmedet követelheti az én automatizálásom?

Q05Mi történik, amikor egy jog olyan hozzáférési utat teremt, amelyet a termék felülete nem kínál?

Q06Mely kötelezettségvállalások igényelnek kifejezett emberi felhatalmazást?

Q07Hogyan térnek el a delegálási normák kultúránként?

Q08Fenntarthat-e egy ügynök kapcsolatot anélkül, hogy leértékelné?

Q09Mi történik, amikor az én ügynököm találkozik a tiéddel?

PROXY SOCIETY / NYITOTT CSATORNA

Egy olyan világ társadalmi infrastruktúrája, amelyben mindenkinek van ügynöke.

Az MI-etikettet, a delegált jelenlétet és az emberek nevében cselekvő gépek interakcióinak tervezését kutatjuk.

hello@proxysociety.org